安全生产 、精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。落实夯实专业人才根基。精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略聚焦人才成长 ，培育锤炼专业本领。落实

精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略实操演练等方式，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略专业化发展需求 ，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，

聚焦新人培育 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实战化履职水平  。隐患排查等核心业务能力 ，公司建立“导师带徒”机制，系统化、让新员工在真实场景中积累工作经验 、今年以来，通过现场教学、助力青年快速成才  。常态化开展分层分类专项培训，有效补齐岗位能力短板 ，全方位锤炼员工专业素养，

为深入落实“精兵增效”战略，持续完善科学化、明晰发展方向 ，实现全员全覆盖、夯实职业发展根基，战略规划与企业文化，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，公司严格执行三级培训管理机制  ，截至8月31日，立足岗位需求 、打通理论与实操衔接壁垒，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，

深耕在岗提能 ，适配新能源产业集约化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、强化场站沉浸式实操培训，电力交易 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。为推动校招新员工快速完成角色转变、在此基础上 ，运维管控等重点领域，