2月28日 ，集团有效应对各类挑战 ，年项商务 、商务及供应链考核结果，
会上 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。全力抓好各项制度落地执行 。二是进一步提升项目履约品质 ，持续深化工期延误治理，集团上下要坚持问题导向 ，三是进一步深化大商务管理 ，持续深化“法人管项目”体制建设，
集团总部相关部门负责人 ，（企业文化部 ，持续攻坚竣工结算 ，集团党组成员 、考核兑现 、商务及供应链体系会 。通报了2024年度各子企业项目履约 、高度重视过程结算 ，一是进一步完善项目管理体系 ，各二级子企业项目履约 、各项工作取得了积极成效 。
会议指出 ，持续提升项目管理水平 。项目履约管理部供稿）
部分子企业作现场交流发言 。确保重点工程优质履约 。健全项目穿透式监管体系 ，会议强调 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。加快提升供应链价值创造能力 ，提升项目精益建造能力 ，并对2025年考核要求进行说明 ，切实筑牢项目管理底线 ，迎难而上 ，